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文档摘要

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第一章物流供应链管理培训的背景与意义第二章物流供应链战略规划第三章供应链预测与库存管理第四章智能运输与仓储管理第五章供应链风险管理第六章供应链数字化转型

01第一章物流供应链管理培训的背景与意义

物流供应链的现状与挑战培训的必要性提升供应链管理能力的重要性培训的核心目标通过系统化培训提升管理效率培训的结构和内容涵盖预测、库存、运输等关键领域培训的预期成果降低成本、提高效率、增强韧性

培训的核心目标与框架丰田的风险管理实践培训的跨部门性质培训的评估体系建立应急预案和风险预警机制涉及运营、管理、技术等多个部门基于KPI的考核和反馈

培训对象与能力模型新入职员工的要求通过3D仓库模拟考