第1篇
一、总则
为提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对集团及员工的影响，保障集团正常生产经营秩序，确保员工生命财产安全，特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于永宁煤焦集团在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、坍塌、自然灾害、公共卫生事件等。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
成立应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度突发事件应对工作。应急指挥部由集团总经理担任总指挥，下设办公室、现场指挥部、救援组、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组等。
2.办公室
负责应急指挥部的日常工作，协调各部门应对突发事件，收集、整理、上报相关信息。
3.现场指挥部
负责现场应急处置工作的指挥、协调、调度，确保应急处置工作有序进行。
4.救援组
负责现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治、设备抢修等。
5.医疗救护组
负责伤员救治、卫生防疫等工作，确保伤员得到及时救治。
6.物资保障组
负责应急物资的采购、调配、供应，确保应急物资充足。
7.信息宣传组
负责突发事件的信息收集、发布、宣传，及时向公众通报事件进展。
四、应急处置流程
1.报告与响应
（1）发现突发事件后，立即向应急指挥部报告，启动应急预案。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急响应，组织相关部门和人员赶赴现场。
2.现场处置
（1）现场指挥部根据突发事件情况，制定应急处置方案，并组织实施。
（2）救援组迅速开展救援工作，确保人员安全。
（3）医疗救护组对伤员进行救治，对现场进行卫生防疫。
3.信息发布
（1）信息宣传组及时收集、整理突发事件相关信息，向公众发布。
（2）根据事件进展，适时调整信息发布内容。
4.后期处置
（1）事件得到控制后，现场指挥部组织相关部门进行善后处理。
（2）对事件原因进行调查，追究相关责任。
五、应急保障
1.人员保障
（1）加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2.物资保障
（1）储备充足的应急物资，确保应急需求。
（2）建立健全应急物资采购、调配、供应机制。
3.资金保障
（1）设立应急基金，确保应急处置工作顺利进行。
（2）加强资金管理，确保资金使用合理、高效。
六、附则
1.本预案由永宁煤焦集团应急指挥部负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.各部门、各单位应根据本预案制定具体实施方案，并定期进行修订和完善。
4.本预案如与国家法律法规及政策规定相抵触，以国家法律法规及政策规定为准。
第2篇
一、总则
1.编制目的
为提高永宁煤焦集团应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对集团生产经营和员工生命财产安全的影响，保障集团稳定发展，特制定本应急预案。
2.编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《企业安全生产许可证条例》、《安全生产法》等相关法律法规。
3.适用范围
本预案适用于永宁煤焦集团在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
二、组织机构及职责
1.应急指挥部
成立应急指挥部，负责集团应急工作的统一领导和指挥。
（1）指挥长：集团董事长
（2）副指挥长：集团总经理、副总经理
（3）成员：各部门负责人、安全生产部、人力资源部、财务部等相关人员
2.应急指挥部办公室
负责应急指挥部的日常工作，组织实施应急响应、信息报送、物资保障等工作。
（1）主任：安全生产部经理
（2）副主任：人力资源部经理、财务部经理
3.应急救援队伍
由集团各部门、子公司和外部专业机构组成，负责现场救援、应急处置和恢复重建等工作。
4.应急保障部门
负责应急物资、资金、人员等保障工作。
（1）物资保障部
（2）财务部
（3）人力资源部
三、应急响应
1.预警
（1）预警信息来源：政府部门、气象部门、行业协会等。
（2）预警发布：应急指挥部办公室根据预警信息，及时发布预警信息。
2.应急响应
（1）启动应急响应：根据突发事件等级，启动相应级别的应急响应。
（2）应急处置：按照应急预案要求，采取应急处置措施，控制事态发展。
（3）信息报送：应急指挥部办公室及时向上级政府和相关部门报送突发事件信息。
3.应急结束
（1）事态得到控制，恢复正常生产生活秩序。
（2）应急指挥部办公室提出结束应急响应的建议。
（3）应急指挥部批准结束应急响应。
四、应急保障
1.物资保障
（1）应急物资储备：根据应急预案要求，储备必要的应急物资。
（2）应急物资调配：根据应急响应需要，及时调配应急物资。
2.资金保障
（1）应急资金储备：根据应急预案要求，储备必要的应急资金。
（2）应急资金调配：根据应急响应需要，及时调配应急资金。
3.人员保障
（1）应急队伍培训：定期对应急队伍进行