基本信息
文件名称:北京国家体育场鸟巢.ppt
文件大小:10.82 MB
总页数:119 页
更新时间:2025-11-29
总字数:约1.02万字
文档摘要
奧運賽會後場館的經營走向2008奧運後,「鳥巢」的經營走向是各方關注的焦點,它亦是現代奧運會主場館營運與管理的重要指標場館。「鳥巢」的建造是採取「公私合營」的方式,並非由政府獨力出資興建,所以未來也會朝商業化經營路線發展。目前「鳥巢」的品牌效應已經開始醱酵,場方也陸續接受外界的贊助、廣告、商業活動預約,以確保收入來源(廖德修,2008)。蔡淞雨(2008)提及,「鳥巢」將朝多功能超大型新潮休閒館經營,未來可以夜宿相鄰酒店觀看宏偉的「鳥巢」,或者坐在國家體育場中的酒店一面吃美食一面看比賽或表演,之後步行回到客房入睡。體育場南區地下樓將設商業區,有各式商品百貨進駐,即使想逛街也不用開車趕到其他