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文档摘要

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第一章费用管控培训的意义与目标第二章费用管控的制度体系构建第三章费用管控的流程优化第四章费用管控的科技赋能第五章费用管控的风险防控第六章费用管控的文化塑造

01第一章费用管控培训的意义与目标

费用管控培训的紧迫性预算赤字案例费用支出结构违规报销案例某市事业单位2024年费用超支导致年度预算赤字达1200万元全国事业单位2023年费用支出总额达3.8万亿元，同比增长12%，但资金使用效率仅为65%某省直单位因费用管控不严，被审计署通报批评，涉事部门三年内违规报销金额累计突破500万元

培训的核心目标制度标准化通过案例解析，掌握《事业单位财务规则》中费用报销的10项刚性红线，如招待费