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文档摘要

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**三、领导者在团队中的角色定位下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。***领导的角色定位

监督型领导参与型领导团队型领导代表领导

代表员工

**教练就是……引导人们做什么——建议职能辅导人们愿意做——辅导职能指导人们如何做——训练职能刺激人们敢于做——挑战职能**正确认识领导者在团队中的角色定位1.不要过分强调个人的重要性管理名言我们没有办法把外面的敌人变成朋友，至少不要把家里的人变成敌人。——美国前总统尼克松**领导者在团队中的角色定位2.认错从上级开始管理名言管理者如果想发挥管理效能，就得勇于承担责任。