标准工时（ST）与生产线平衡管理技能实战;国内制造管理专家

168培训网资深讲师

MMC（制造管理中心）资深顾问;陈老师曾经辅导过的企业有：中国中电、中国中铁、中国核工业、中国生物制品、中国航天、中铝集团、中国石油、联想集团、松下空调、卡西欧电子、天水华天、西门子冰箱、东风本田发动机、海信集团、奇瑞汽车、江铃汽车、一汽、创维集团、富士施乐、东软飞利蒲、三一集团、徐州重工、新华联集团科力远股份、伊戈尔、百丽鞋业……;管理效率管理思路

管理方向管理方法

车间布局生产效率

产品研发;第一讲：导入精益的核心问题——收益在哪