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经济案例分析题库及答案

案例1：新能源汽车企业的定价策略困境

2023年，国内新能源汽车市场竞争白热化，某新兴品牌“星途汽车”推出首款中型SUV，基础版成本（含研发分摊、电池、制造等）约18万元，目标消费群体为25-35岁城市白领，该群体对智能驾驶功能敏感度高，但对价格波动的反应存在分化：部分消费者将新能源汽车视为“科技消费品”，价格弹性较低；另一部分将其与传统燃油车对比，价格弹性较高。同期，同级别主流竞品（如A品牌）定价22万元（终端优惠1万元），B品牌（新势力）定价25万元（提供免费充电权益）。星途汽车面临两种定价方案：方案一为21.98万元（接近A品牌原价），方案二为19.98万元（