中小企业成本预算实证分析——以乌兰察布市永兴建材有限公司为例

要随着我国经济的高速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业的成本费用在不断升高，加强

企业成本控制，降低企业成本费用，是提高企业竞争力的有效途径，而加强成本预算是加强成本控制

的有效手段。成本预算是企业管理的重要组成部分，它以企业内部的成本组成结构与自身经济业务为

基础，结合企业所处的经济和市场环境进行成本预测，进而将该预测的成本作为目标成本。随着制造

方式的变化和管理提升，制造业为了应对时代的变化，合理运用成本预算为企业的未来发展寻求一种

更好的发展方向。

本文以乌兰察布市永兴建材有限公司为例，以下简称