基本信息

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文档摘要

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班主管培训内容

演讲人：

日期:

目录

01

02

03

04

角色定位与职责认知

团队管理能力提升

业务执行与监督

问题处理能力训练

05

06

基础行政与沟通

自我发展与评估

01

角色定位与职责认知

班主管核心职能界定

班主管需确保生产任务按计划推进，实时监控生产进度、设备状态及人员操作规范性，及时解决现场突发问题以保障交付时效。

生产计划执行与监督

负责班组人员调配、技能培训及绩效评估，通过优化排班、制定标准化作业流程（SOP）等方式持续提升团队效率。

团队管理与效能提升

严格执行质量检验标准，组织安全巡检并落实整改措施，杜绝批量性质量事故与工伤事件发生。

质量与安全管控

团队目标与公