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第1篇

一、案例分析题（30分）

某建筑工程项目，建设单位委托监理公司对该项目进行全过程监理。监理合同签订后，监理工程师小王被派往该项目担任总监理工程师。以下是项目实施过程中发生的一些情况：

1.项目开工前，小王组织召开了第一次工地会议，明确了各参建单位的职责和分工。

2.在施工过程中，小王发现施工单位在施工质量上存在一些问题，如钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑不符合要求等。

3.小王及时向施工单位提出了整改要求，并要求施工单位在规定时间内完成整改。

4.施工单位在整改过程中，因材料供应问题导致整改进度滞后。

5.小王在施工现场发现，施工单位在施工过程中存在安全隐患，如未设置安全警示标志、