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建筑工程管理案例分析题集与答案解析

一、决策与风险管理案例（3题，每题20分）

1.题目

某沿海城市拟建设一座跨海大桥，项目总投资约120亿元，工期为5年。施工期间遭遇台风、潮汐等极端天气频发，且地质条件复杂。项目业主在招标阶段仅选择了两家大型施工企业参与竞标，导致竞争不充分。施工过程中，因材料价格上涨20%，导致成本超支约15亿元。项目经理采用固定总价合同，未能有效控制风险。试分析该项目的决策失误及风险管理漏洞，并提出改进建议。

2.题目

某住宅项目在施工前未进行详细的地质灾害评估，导致施工期间发现地下溶洞，被迫停工3个月，造成直接经济损失