基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、明确合同双方的权利与义务

工程项目合同管理首先要明确合同双方的权利与义务，确保合同条款的合法性、合理性和可操作性。这有助于避免合同纠纷，降低项目实施过程中的风险。

二、合同签订前的风险评估

在合同签订前，对项目进行风险评估，包括市场风险、技术风险、财务风险等，有助于合同双方在签订合同时充分考虑风险因素，制定相应的风险应对措施。

三、合同条款的制定与审查

合同条款的制定与审查是合同管理的关键环节。合同条款应明确、具体、具有可操作性，避免因条款模糊而引发纠纷。同时，对合同条款进行审查，确保其符合法律法规和行业规范。

四、合同履行过程中的监督与控制

在合同履行过程中，对项目进度、质量、成