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数字经济下企业人力资源绩效管理模式优化路径

前言

数字化技术使得员工与管理者之间的互动更加频繁和高效，未来的绩效管理将趋向于全员参与的模式。在这种模式下，员工不仅是绩效管理的受评者，更是参与者和反馈者。通过数字平台，员工能够实时了解自己的绩效情况，提出改进意见并与管理者进行积极互动。绩效管理不再是单向的评价，而是一个多方参与、共同成长的过程，促进了员工与企业之间的协作与共赢。

尽管数字化技术为企业提供了多样化的工具和方法，但其实施过程仍然面临一定的技术难题。许多企业在数字化转型过程中，可能由于缺乏相关技术人才和资源，导致技术应用落地困难。因此，