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社会文化变革中的Z世代国企青年角色认同挑战

说明

Z世代青年较为注重个人发展和自我成长，他们更倾向于通过自主学习不断提升自己的能力和视野。国企应为青年提供更多的学习机会，如在线课程、培训项目和国际交流等，鼓励他们通过多种方式不断学习和拓宽视野。企业也可以为青年设立导师制度，促进他们与经验丰富的前辈之间的互动与交流，在思想认同与创新意识的培养上形成良性互动。

创新往往伴随着风险与失败，Z世代青年在创新过程中需要一个宽松的容错机制，以避免因担忧失败而抑制创意的提出。因此，国企应为青年员工提供更多的试错空间和实践机会，尤其是在技术和管理的创新过程中，