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文档摘要

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第一章行政会议效果提升的紧迫性与可行性第二章决策效率的底层逻辑与模型构建第三章决策流程再造的实践路径第四章决策支持工具的智能化应用第五章决策文化的培育与传播第六章实施保障与持续改进

01第一章行政会议效果提升的紧迫性与可行性

引入：行政会议效率的痛点场景会议冗长低效资源浪费严重决策链条冗长某市级行政部门每月行政会议平均时长3小时，议题分散，决策效率低下。数据显示，70%的会议时间用于讨论非核心议题，30%的决策事项在会后被遗忘或搁置。例如，某次会议决定推进一项新政策，但会后一周内，只有2名部门负责人主动跟进执行。某单位每月行政会议20场，平均参会人数12人，但实际有效决策人数仅4