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自研信息化项目原型设计中敏捷方法与传统开发模式的整合

前言

在敏捷开发环境下，需求的优先级排序是项目管理中的关键环节。正确的优先级排序能够确保项目团队将最重要的工作优先处理，从而实现项目目标。通过优先级排序，可以最大程度地提高资源利用效率，降低开发成本，同时也能在时间压力下快速响应客户需求。

快速迭代与反馈机制能够有效促进团队之间的沟通和协作。在每个迭代周期结束后，团队成员可以通过回顾会议等方式，分享各自对产品的看法和反馈意见，从而达成共识，优化后续开发计划。团队成员的快速反馈能够帮助决策者迅速识别出关键问题，避免项目进程中的拖延和误判。因此，