基本信息
文件名称:生产与运作管理培训课件[001].ppt
文件大小:2.16 MB
总页数:71 页
更新时间:2025-12-04
总字数:约3.56千字
文档摘要

;;项目和项目管理的基本概念

项目组织结构

项目计划的网络图示法

网络计划的修改和优化

项目的控制;项目和项目管理的基本概念;3、项目管理的目标

项目管理通常涉及三个主要目标:项目成本、进度和质量。

项目成本是指实施所有直接费用和间接费用的总和。管理者的任务是要合理组织,控制费用,尽可能为企业节省资金。

项目的完工日期一旦确定下来,项目管理的任务就是以此为目标,通过控制各项作业的进度,确保整个项目按期完成。但是,项目进度有时和成本及质量是矛盾的。

项目完成后必须达到预先确定的各项技术指标或服务水平的要求。管理人员必须找出并重点控制项目进程中的各个质量控制点。;4、项