基本信息

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文档摘要

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食品企业6S管理方针及目标制定

一、制定6S管理方针

6S管理办公室作为企业6S管理的推进部门，可以结合企业的经营方针、目标以及本企业的现场管理现状，组织人员制定6S管理方针，为“管理工作指明方向，主要是强调让员工共同参与，这样能发挥全体员工的工作热情和积极性，使员工充分了解组织方针，更有利于落实和执行。

二、制定6S管理目标

6S管理目标的制定要符合SMART原则，

SMART是由五个英文单词的首个字母构成的。

S一一具体、明确的（Specific)

目标必须是具体的。所谓具体，就是与员工的工作职责相对应；所谓明确，就是目标的工作量、达成日期、责任人、资源等都是确定的。

M一一可量化的（Me