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文档摘要

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良友集团管理诊断报告管理咨询及IT规划项目2003年3月17日预算管理的方法和管理流程费用中心的管理和考核方法利润中心的管理和考核方法预算管理是对战略计划的分解和细化,是管理控制的基础和前提,通过预算管理可以实现对部门的职责的明确、对部门管理者的考核提供依据战略计划预算管理明确部门职责管理考核依据控制审批依据预算的特征:预算是组织完成战略计划的重要工具,一般以一年为期限,明确年度收入和支出预测企业的赢利能力用财务指标和非财务指标表示明确了管理者的责任预算要由比预算者权威更高的人修改和审批预算只有在特殊情况下才改变要定期将实际业绩和预算比较,