2025PMP项目管理认证模拟12套卷（敏捷占比60%）

姓名：______班级：______学号：______得分：______

第一部分：单选题（每题4分，共32分）

A.每日站会

B.冲刺评审会议

C.冲刺规划会议

D.产品待办事项梳理会议

2.敏捷团队中，产品负责人的主要职责是什么？

A.指导团队的技术实现

B.管理项目进度和预算

C.定义和维护产品待办事项

D.主持每日站会

3.在Scrum框架中，一个冲刺的典型时长是多少？

A.12周

B.24周

C.46周

D.68周

4.敏捷项目管理中的最小可行产品（MVP）概念主要强调什么？

A.功能的完