基本信息
文件名称:成为顶流管理者的核心逻辑.docx
文件大小:17.28 MB
总页数:74 页
更新时间:2025-12-05
总字数:约4.17千字
文档摘要
中目辅成.为什么越”不干活”
中目辅成
动力:员工的内在驱动力
1-1]激励方法:经理需要找到方法激发员工的内在动力,使真愿意努力工作。
曰重要性:动力决定了员工是否愿意投入工作
是雷理效率的基础。
协作:团队成员之间的协调
口嘁
持续改进机制.
问-21重要性1刺乍确{果团队成员高效配合,提升整体效率.
→
↑
↓
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能力:员工的技能与知识
曰学习与发展:能力只能通过学习和实践获得,激励无法戬能力的提升。
曰重要性能力决定了员工是否能够胜侄工作,是雷理效率的关灬乜
沟通:信息的传递与反馈化
曰沟通饥制:建立有效的沟通机制