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文档摘要

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2025/11/26周三多管理第四版汇报人：XXXX

CONTENTS目录01管理理论概述02管理职能03管理思想演变04决策与计划05组织设计06领导与激励

CONTENTS目录07控制与创新08经典管理案例

管理理论概述01

管理的定义协调资源企业管理者合理调配人力、物力资源，如华为高效分配研发资源。达成目标学校管理通过教学安排等，助力学生达成升学等目标。影响行为管理者用激励机制影响员工行为，像谷歌激励员工创新。

管理的重要性提高组织效率像苹果公司，高效管理使产品研发、生产和销售流程顺畅，提升效益。增强竞争力华为凭借卓越管理在全球通信市场脱颖而出，占据领先地位。