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文档摘要

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采购交付管理培训

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目录

01

采购管理基础

02

交付管理核心要素

03

供应商关系管理

04

采购交付整合

05

质量控制与改进

06

培训总结与应用

01

采购管理基础

采购定义与范围界定

战略性与战术性采购

战略性采购关注长期供应商关系与成本优化，战术性采购侧重短期需求满足与执行效率。

采购范围分类

包括直接采购（原材料、生产设备等）和间接采购（办公用品、咨询服务等），需根据组织战略明确优先级和资源分配。

采购的核心概念

采购是指组织为满足运营或生产需求，通过市场交易获取商品、服务或工程的过程，涵盖需求识别、供应商选择、合同签订及交付验收等环节。