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采购管理培训教程演讲人：日期:

CATALOGUE目录01采购管理基础02采购流程步骤03供应商管理策略04合同管理规范05风险管理方法06技术与工具应用

01采购管理基础

采购定义与核心价值采购是企业为满足生产经营需求，通过市场交易获取物资、服务或技术的过程，涵盖供应商选择、合同谈判、订单执行及交付验收等环节。核心价值在于优化资源配置、降低成本并保障供应链稳定性。定义与范畴现代采购已从传统事务性职能升级为企业战略环节，通过整合供应链资源、推动技术创新和风险管理，直接贡献于企业竞争力和利润增长。战略地位包括成本节约（通过批量采购或议价）、质量管控（供应商资质审核）、时效保障（JIT采购模式）