基本信息

---

下载

文档摘要

---

2025主讲人：主讲时间：2025追求卓越·砥砺奋进REPORT员工劝退话术

-1业绩不达标类劝退话术2岗位裁撤类劝退话术3能力不匹配类劝退话术4成本精简类劝退话术5通用注意事项6劝退后的后续处理7具体应用场景的劝退话术8注意事项9后续跟进10结语

Part1追求卓越·砥砺奋进业绩不达标类劝退话术

业绩不达标类劝退话定付出认可员工的工作态度或努力，避免全盘否定其价值建议调整引导员工思考职业匹配度，暗示其更适合其他环境客观分析用比喻或数据说明业绩差距，强调岗位要求的合理性明确问题直接指出员工长期未达到业绩要求的事实，避免模糊表述

Part2追求卓越·砥砺奋进岗位裁撤类劝退