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专用机械制造业资金集中管理模式的实施与效果

引言

事业部制是指将企业按照产品、市场、地区或其他业务特点划分为若干个事业部，各事业部在一定程度上具有相对独立的财务核算、经营决策、资源配置等职能。每个事业部通常由专业团队管理，负责其产品线的财务规划、执行与绩效评估。在专用机械制造业中，事业部制常常被用来提高企业的财务透明度与管理效率，同时增强企业对市场需求的快速响应能力。

在专用机械制造业中，生产部门、销售部门、采购部门与财务部门的协调至关重要。财务共享服务中心通过建立跨部门的协作平台，确保各部门之间的信息能够实时共享与互动。这不仅提高了数据的时效