基本信息

---

下载

文档摘要

---

泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构

绩效考核体系在业财融合中的适配问题与调整策略

引言

企业高层领导需要通过言传身教，强化业财融合在组织中的核心地位。管理层应通过公开场合、多种方式，明确表达对业财融合的重视与支持，确保整个企业上下能够形成共同的认知。在此过程中，高层领导还应当通过领导力的示范作用，激励各部门在战略执行中注重财务与业务的协同，确保业财融合落到实处。

企业应鼓励管理层和员工在实际工作中不断探索业财融合的创新方法，倡导跨部门的协同工作，推动业财融合取得实际成果。企业可以通过激励机制、奖励制度等方式，奖励那些能够有效推动业财融合的团队或个人，鼓励他们分享成功经验并复制到其