基本信息

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文档摘要

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2026年建材制品公司销售目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司销售目标管理，建立科学合理的目标分解与考核机制，激发销售团队积极性，确保公司年度销售战略目标达成，提升市场竞争力和经营效益，依据《中华人民共和国劳动法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规及公司经营管理制度，结合建材行业市场特点、产品特性（如建材板材、管材、五金配件等）及销售管理实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司销售部门及所有参与销售工作的相关部门和人员，包括销售管理人员、区域销售人员、渠道销售人员、大客户销售人员等，覆盖销售目标制定、分解、执行、跟踪、考核、奖惩等全流程管理活动。

第三条销售目标分解