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精细化管理下的工程项目团队协作与质量提升

前言

质量文化的一个重要组成部分是不断的自我评估与改进。项目团队应定期开展质量评估工作，对项目中出现的质量问题进行深度分析，识别根本原因，并根据评估结果制定改进措施。项目管理层应定期进行质量改进总结，评估质量管理体系的有效性，并根据实际情况进行优化调整。

不同职能部门之间的紧密协作是质量控制有效实施的关键。项目管理部门、技术部门、采购部门和施工团队等，应该在质量管理上形成有效的协作机制，共同推动质量控制计划的实施。各职能部门应按需提供技术支持、资源保障、质量检测等服务，确保项目全过程的质量可控。

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