基本信息

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文档摘要

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2026年橡胶制品公司销售目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司销售目标分解与考核管理工作，明确销售目标责任，激发销售团队积极性，保障公司年度销售战略目标实现，结合橡胶制品行业特点及公司实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度所称销售目标，指公司基于年度经营战略、市场环境、行业趋势及历史销售数据制定的各类橡胶制品（如橡胶密封件、橡胶输送带、橡胶胶管、橡胶杂件等）的销售额、回款率、市场拓展等量化指标；销售目标考核指对各销售单元、销售人员完成目标情况进行的评估与奖惩。

第三条本制度适用于公司销售部门全体人员，包括销售总监、区域销售经理、渠道销售专员、大客户销售代表等，涉及销售