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绩效管理中的目标设定与结果导向的平衡

引言

激励机制主要是通过物质激励（如奖金、薪酬调整）和非物质激励（如晋升、表彰、培训机会）来鼓励员工的积极性，确保其在实现个人目标的也能够为企业目标的达成作出贡献。反馈机制则是将绩效评估的结果及时反馈给员工，使其了解自己的优势与不足，进而在未来的工作中做出改进。

企业的奖励机制往往存在不公平现象，一些员工由于工作性质或与上级关系的不同，可能会得到更多的激励，而另一些表现优秀的员工未能获得相应的奖励。这种不公平现象容易导致员工对绩效管理的失望，从而影响整体的工作氛围和员工的工作积极性。

在当前的企业人力资源绩