开题报告

设计（论文）题目

中小企业战略管理实施问题分析研究

一、选题背景（目的、意义）

今天，环境的复杂性、客户需求的多样性、全球经济的竞争和一体化给企业带来了更多的挑战，需要更高层次的战略管理。公司制定了应对内部和外部环境急剧变化的完美策略，但在实施过程中出现了一个又一个问题，往往导致不满意的结果。一项经过授权的民意调查显示，90%的策略没有得到有效实施。如果战略没有得到有效实施，最好的战略就是空谈。尽管企业制定了完美的战略，但它们不知道在实施过程中从哪里开始，以至于偏离了最初的路线，也没有一套经过验证的方法来监控和反馈战略实施的结果。

本文主要从战略发展的角度对M公司的总体发展方向和公司