基本信息
文件名称:某上市公司童装营运简案.ppt
文件大小:634 KB
总页数:13 页
更新时间:2025-12-06
总字数:约2.58千字
文档摘要

某上市公司童装营运简案

一、战略蓝图

战略目标制定原则

1、遵循pdsa(p-plan,d-do,s-study,a-act)循环的思想做好每项工作,抓好工作品质,品质不好会导致失业和项目下马,老老实实把市场做大、做强。

2、依此原则制定战略目标和指导工作。

渠道策略之招商政策

一、新客户:以进货额分总(省)代、地代、专卖店(柜);进货折扣和道具、返点、调换货、模特、衣架、购物袋、工作服等挂钩。

1、品牌保证金2000-20000元,按专柜、专卖店、店面面积、代理等设定不同金额。保证金按年限可转为货款。也可作为配备电脑、扫描枪或订货软件的押金。

2、折扣:3-4折,进货累计,进货越多,