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文档摘要

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我负责的这家制造业企业在2024年第三季度引入了这套Excel库存管理模板后，原材料周转率从原来的4.2次提升到了6.8次，库存积压资金减少了约35万元。这套模板主要针对我们公司的A、B、C三类原材料进行分类管理，其中A类物资占库存总值的65%，但种类仅占15%，需要重点监控。模板设置了三个预警阈值：安全库存线设置为7天用量，最低库存线设置为3天用量，而缺货预警则设置为1天用量。当某种原材料的库存量接近或低于这些阈值时，系统会自动在对应的单元格中显示红色、黄色或绿色标识，同时通过邮件通知采购部门和相关生产主管。在实际使用中，我们特别针对轴承、钢材、密封件等关键物料设置了更严格的预警标准，因为这