基本信息

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文档摘要

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车间班组培训工作规划

演讲人：XXX

01

培训需求分析

02

培训目标制定

03

培训内容设计

04

培训实施计划

05

培训效果评估

06

资源保障措施

01

培训需求分析

班组技能现状评估

通过理论考试、实操考核等方式，全面评估班组成员在设备操作、工艺流程、安全规范等方面的掌握程度，识别技能短板。

技能水平摸底测试

工作绩效数据分析

员工访谈与反馈

收集班组近期的生产质量、效率、故障率等数据，分析技能不足对实际工作的影响，明确改进方向。

与班组成员进行一对一或小组访谈，了解其自我技能认知、培训意愿及职业发展需求，补充量化评估的不足。

岗位职责分解

根据生产流程和岗位说明书，细化各岗位需具