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文档摘要

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精益生产分析报告

公司建立了一整套新的生产管理体制，采用精益生产方式组织生产和管理，使产品的质量、产量和效益都跃上一个新台阶。与此同时，其他的产品公司和别的行业也纷纷采用这种组织管理方式，使国家经济得到飞速发展。

与技艺性生产和大批量生产不同，精益生产组合了前两者的优点，避免了技艺性生产的高费用和大批量生产的高刚性。为此目的，精益生产采用的是由多能工人组成的工作小组和柔性很高的自动化设备。

与大批量生产不同，精益生产的一切都是“精简”的：与大批大量生产相比，只需要一半的劳动强度、一半的制造空间、一半的工具投资、一半的产品开发时间、库存的大量减少、废品大量的减少和品种大量的增加。两者的最大区