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文档摘要

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2025考研专业课案例分析题历年真题分类及答案

一、管理学类

（一）案例背景

某互联网公司成立于2015年，初期以社交APP为核心产品，凭借创新功能快速积累用户，2018年用户规模突破1亿。为扩大业务边界，公司陆续推出电商、游戏、短视频等多款产品，但缺乏统一的战略规划，各业务线各自为战，资源分散。同时，公司管理层过于注重用户增长，忽视了盈利模式的构建，长期依赖融资维持运营。2020年后，市场竞争加剧，社交领域面临头部企业挤压，新业务未能形成核心竞争力，用户增长放缓，营收持续亏损，2022年陷入资金链断裂危机。

问题

1. 分析该公司陷入危机的主要原因。

2. 结合战略管理相