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文档摘要

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麦肯锡意识提升解决问题的汇报和管理能力

麦肯锡意识的“一个核心二个指南五个要点”竞争需求组织需求财务需求运作需求客户需求愿景激励授权领导力问题界定问题设计分析收集数据解释结果分析团队客户自我管理结构认可汇报解决方案投入反应完成返工实施直觉数据

CONTENT01第一章：汇报02第二章：团队管理03第三章：客户管理04第四章：自我管理

第一章：汇报结论认可

认可我们将详细的介绍，让客户认可你的观点的技能02结构我们将阐述如何安排汇报的结构，从而最大程度的影响你的服务对象01麦肯锡式汇报的两个方面

010203把汇报系统化。汇报想要取得成功，就必须让听众按照清晰简便的步骤，顺着你的逻辑走下去电