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文件名称:没有借口、服从与执行力.ppt
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总页数:13 页
更新时间:2025-12-07
总字数:约小于1千字
文档摘要

没有借口、服从与执行力

赢在执行

一、管理

简单的说就是计划、组织、指挥、协调和控制。

公司目标:利润最大化

生产部的目标:1、准时完成生产任务

2、成本最低

为了这目标,我们要通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理手段来完成。

而这写管理手段的实施关键就在执行

什么是执行

执行是一种纪律,是公司策略不可分割的一环

执行是企业管理人员首要的工作

执行必须成为组织文化的核心成分

中层的主要责任是执行

执行的目的是使员工迅速正确的完成任务

不是

没有任何借口西点军校的4个回答

我不明白