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项目质量持续改进的精细化管理策略

前言

质量控制作为工程项目管理的重要组成部分，要求项目各项活动都能够遵循科学的质量标准和技术规范，以确保工程最终交付产品的质量符合预期目标。精细化管理通过对每一个细节的精准把控，使得质量控制工作从粗放型管理转变为系统化、标准化的操作过程。

精细化管理下，质量控制不仅是质量管理部门的责任，而是全员共同的职责。为此，项目团队需加强质量意识的培训，确保每个团队成员都能充分认识到质量控制的重要性，并能够在日常工作中自觉地按照质量标准执行。通过提高全员质量意识，可以有效地防止质量问题的发生。

精细化管理作为一种现代管理理