基本信息

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文档摘要

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会计实操文库1/4;会计实操文库2/4

? 根据企业总体发展战略，制定客运科年度、季度经营计划，明确客运量、营收、成本控制等核心指标，幵将目标分解至各班组及岗位，制定考核办法。

?定期分析客运市场动态、竞争对手情况及旅客需求变化，调整经营策略，拓展客运线路（如新增班线、优化现有线路）、开发特色客运产品（如定制客运、旅游包车等），提升市场

份额。

?跟踪经营计划执行情况，每月召开经营分析会，对比实际数据与计划指标的差异，分析原因幵采取改进措施，确保经营目标达成。

2.客运线路与班次管理

?负责客运线路的规划、申报与审批工作，协调与交通管理部