基本信息

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文档摘要

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会计实操文库1/8;会计实操文库2/8

对于技术复杂或交货期紧张的订单，及时不客户沟通协调，确保订单可行性。

o 排产计划：根据订单评审结果，结合车间设备产能、人员配置等情况，制定详细的生产排产计划。将订单任务分解至各加工工序，明确各工序的开工时间、完工时间以及加工设备、操作人员安排。对于紧急订单或重点项目订单，优先安排生产资源，确保按时交付。

o信息传递：排产计划制定完成后，通过生产管理系统或纸质文件形式，将任务分配信息传递至各工序操作人员，同时将生产订单相关图纸、工艺文件等资料发放到位，确保操作人员清楚加工要求。

2.下料工序

o材料领取：下料人员根据