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中国地质大学网络教育学院本科毕业论文试析混凝土的施工温度与裂缝

企业员工绩效考核存在的问题与对策—以M原料药加工公司为例

摘要

高水平的岗位评价体系，可以为公司做出管理决策提供科学依据，有利于组织目标的实现，同时通过岗位变动激发员工的兴趣，鼓励成长以及员工和组织的发展。文章从适当的基础入手，阐述绩效评价的概念和作用的基本知识，然后以M公司为例，通过对公司绩效的评价，发现在绩效评价中的问题。如不当培训、绩效评价目标不明确、评价方法不明确、评价指标设置不当、反馈与绩效评价结果不一致；最后，根据存在的问题，优先考虑对M