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题目固原泰合集团绩效管理改进措施

摘要

随着科学技术的发展，企业对人力资源的使用意识越来越优先，对企业利益的合理有效利用和优化开发已成为所有企业的发展目标。而绩效管理是人力资源管理的重要环节，它作为一个独立通过系统对于企业发展具有重要作用，一方面，绩效管理体系运作的顺利与否直接关系到实施的有效性，另一方面，它与绩效指标的设计等直接相关，因此这样直接影响企业的发展和绩效的提高，将对企业的核心竞争力产生影响，影响企业战略目标的实现。本文以固原泰合集团为例，通过实际的绩效管理现状研究基础，结合绩效管理论进行了数据研究与结果分析，针对企业原有绩效管理体系所存在的问题，进行相应改正和措施