基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、目的

为规范公司油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保生产、运输等活动的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及油料采购、储存、使用、回收等环节的管理工作。

三、职责分工

1.采购部门：负责油料的采购、验收、入库等工作。

2.仓储部门：负责油料的储存、保管、出库等工作。

3.使用部门：负责油料的领用、使用、回收等工作。

4.财务部门：负责油料的成本核算、费用报销等工作。

5.安全部门：负责油料储存、使用过程中的安全监督。

四、管理制度

1.采购管理

（1）采购部门应根据生产、运输等需求，编制油料采购计划，经批准后实施。

（2）采购油料时，应选