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文件名称:XXXX互联网公司产品部管理制度(含产品开发流程及规范模板).docx
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总页数:15 页
更新时间:2025-12-07
总字数:约5.49千字
文档摘要
XXXX互联网公司产品部管理制度(含产品开发流程及规范模板)
产品部作为公司核心业务支撑部门,负责产品全生命周期管理,涵盖需求挖掘、功能设计、开发落地及迭代优化等全流程。为保障产品研发效率与质量,规范团队协作,明确各环节职责与操作标准,特制定本制度。
一、组织架构与岗位职责
产品部设产品总监1名,下设产品中心(含产品经理组、需求分析组)、设计中心(交互设计组、视觉设计组)、数据支持组,编制共20-25人。
1.产品总监
统筹产品战略规划,对齐公司业务目标;审批产品路线图、年度预算及重大需求方案;协调技术、运营、市场等跨部门资源;监督产品关键指标(如DAU、转化率、用户满意度)达成情况;