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文档摘要

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2025年度人力资源部工作总结和2026年工作计划

2025年，人力资源部以“战略支撑、组织赋能、人才驱动”为核心目标，紧密围绕公司年度经营目标与业务战略，在组织发展、人才管理、薪酬绩效、培训发展及员工关系五大领域系统推进工作，全年累计完成关键项目12项，优化流程23个，支撑业务单元实现营收同比增长18%、核心人才保留率提升至92%，为公司高质量发展提供了坚实的人力保障。

一、2025年度重点工作回顾

（一）组织发展：以敏捷化为导向，推动架构与效能双提升

面对市场环境快速变化，年内重点推进组织架构动态调整与岗位体系优化。一是完成3个业务单元的组织诊断，针对研发与市场协同效率低、