企业中层管理者执行力影响因素的多维度实证剖析与策略建构

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的当下，企业间的竞争愈发激烈，面临的挑战也日益复杂多变。如何在这样的环境中生存并持续发展，成为每一个企业必须面对的核心问题。众多成功企业的经验表明，高效的执行力是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键因素之一。正如管理学大师彼得?德鲁克所说：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。”执行力对于企业的重要性，不言而喻。

中层管理者，作为企业组织架构中的关键层级，在企业运营中扮演着承上启下的重要角色。他们不仅要准确理解高层制定的战略决策，将其转化为具体的工作计划和任务，还要有效地组织和带领基层员