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文档摘要

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2025/07/20

医疗信息化项目管理经验

汇报人：_1751850234

CONTENTS

目录

01

项目管理流程

02

团队协作与沟通

03

技术应用与创新

04

风险控制与应对

05

案例分析与总结

项目管理流程

01

项目启动阶段

确定项目范围

确保项目目标、预期成果及交付物被明确界定，以便所有利益相关者对项目范围达成一致共识。

组建项目团队

选择恰当的团队成员，涵盖项目经理、技术高手和业务分析师，为项目的顺利进行打下坚实基础。

制定项目计划

创建详细的项目计划，包括时间表、资源分配和风险管理策略，为项目执行提供指导。

项目规划阶段

需求分析

在项目策划初期，首当其冲的是对需求进行