基本信息
文件名称:家政服务数字化项目管理制度.docx
文件大小:20.07 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-12-08
总字数:约4.94千字
文档摘要
家政服务数字化项目管理制度
作为在家政行业深耕十余年的从业者,我见证了行业从“熟人介绍+手工记账”的原始模式,到如今依托数字化系统实现全流程管理的转变。这一路,我们踩过系统开发与实际需求脱节的坑,经历过员工因操作不惯而抵触的阵痛,也尝过数字化提效后客户满意度飙升的甜头。愈发深刻的体会是:数字化不是简单地把线下流程搬到线上,而是需要一套科学、系统的管理制度来支撑,才能让技术真正为服务赋能。以下结合实践经验,系统梳理家政服务数字化项目的管理制度框架。
一、制度建立的底层逻辑:为什么需要“数字化项目管理制度”?
传统家政服务的痛点,正是数字化项目管理制度诞生的土壤。过去,我们常遇到这些问题:阿姨派单